揭秘上汽高端品牌打法:智己汽车首轮融资超百亿,阿里入局,首款车明年1月发布

姚旭阳 2020-11-26 20:36:00


11 月 26 日,传闻许久的上汽高端品牌 L 项目终于亮相,并正式定名为「智己汽车」,目标是要打造数据驱动的跨界智能电动新物种。
 
这一高端品牌目前已获得来自上汽集团、上海浦东新区和阿里巴巴三方的首轮投资,首轮融资超百亿元级别。
 
据汽车之心了解,这一项目已经在内部运作了18、19个月。明年1月,智己汽车首款车型将在上海、伦敦、北美CES全球同步发布。

智己汽车将具备百米加速4秒内、超算中枢智能座舱、永不自燃的安全电池、无线充电等一系列亮点。
 
当前,智己汽车项目组共有 200 多人,超过 50% 的人员来自上汽集团内部,包括来自整车厂、零部件供应商以及集团总部等背景的成员。
 
内部预计,在今年底团队将达到 300 人级别的规模,到明年年底团队还将扩张数倍。
 
作为上汽重点发力的高端智能电动品牌,智己汽车有几大看点:
 
1. 上汽是中国最大的汽车集团,旗下拥有 15 个整车品牌。不说供应链和品控,上汽在前瞻技术、电池、软件、高精度地图等方向上的布局积累将加速新车面世。从明年1月发布新车的时间点看,智己的速度确实非常快。
 
2. 打造数据驱动的用户企业。智己团队内部认为,软件定义汽车的核心是数据驱动。在新项目上,用户数据将是驱动产品定义和迭代的核心引擎。
 
3. 新品牌独立运作,阿里和上海浦东新区已经入局。阿里将在AI、互联网生态、用户运营和新零售方面展开深度合作。
 
引入资方,不仅是为了资金和战略资源,更重要的是建立市场化的评判标准。智己的核心管理层、初创团队将持有期权。
 
当前汽车新势力中,特斯拉、蔚来、理想、小鹏都达到了市值高峰,传统车企中的新势力正在陆续出道——东风有岚图、北汽有 ARCFOX、长安有与华为及宁德时代合作的 CHN 平台。
 
上汽携手上海浦东新区以及阿里巴巴入局高端智能电动车的打法,尤其值得关注。
 
1.L 项目:串起珍珠的链子
 
根据此前的消息,L 项目(也就是现在的智己汽车)由上汽集团董事长陈虹亲自挂帅,总裁王晓秋任总指挥。
 
上汽内部认为,在数字化的智能时代,用户与企业的关系将会重构。
 
L 项目要做一家数据驱动的用户企业。
 
上汽从 2014 年提出了「新四化」概念,此后在技术、商业和产业合作上做了非常多的布局。这些布局是一颗颗的珍珠,按内部的说法,L项目正是「串起珍珠的链子」。
 
我们先来看看在这个高端智能电动车品牌上,上汽有哪些资源:
 
在内部,上汽集团有前瞻技术研究部、人工智能实验室、软件子公司零束、全资的氢燃料技术公司捷氢、出行服务享道等多个业务体系。
 
在电池领域,上汽与宁德时代成立了上汽时代和时代上汽两家合资公司。L 项目将采用零自燃标准,经过最严苛的侧碰针刺标准也不燃烧的安全电池。
 
在智能化技术上,2015 年上汽与阿里巴巴合资成立斑马网络, 2018 年上汽和 TTTech 也成立了合资公司。
 
这些公司与上汽前瞻、零束软件一起,都将可能为L项目提供围绕智能座舱、智能驾驶的技术。
 
高精地图上,上汽还持有中海庭 51% 股权,今年上汽还宣布与 Mobileye 合作落地 REM。
 
在供应链上,上汽集团拥有 15 个整车品牌,有成熟的供应链体系。L 项目的供应链管理及制造将委托上汽代工。
 
2.跨界智能电动新物种,首款车长啥样?
 
明年1月,智己汽车的首款车型将在上海、伦敦、北美CES全球同步发布。
 
智己汽车未来将具备4秒内百米加速、超算中枢智能座舱、L0级永不自燃的安全电池、无线充电等一系列产品亮点。
 
不难看出,在高性能的三电系统以及智能化技术将成为智己新车发力的关键点。
 
按照内部的说法,智己「无论从硬件、架构、自动驾驶、智能座舱以及软件架构等方面,都聚焦未来客户体验,真正实现汽车智能化的全新突破。」
 
目前可以确定的是,其采用的电池包可以通过最严苛的侧碰针刺试验,「永不自燃」。
 
在自动驾驶方向上,上汽在 2014 年内部成立了前瞻技术研究部,投入自动驾驶技术储备。
 
前面提到的数据i驱动,也将是智己新车上自动驾驶系统的一大亮点。
 
智能座舱方面,上汽早在 2016 年与阿里巴巴联合推出了斑马智行系统,并推出中国最早的互联网汽车荣威 RX5。
 
据了解,上汽希望在 L 项目的智能座舱中打造一个开放的平台,集成阿里巴巴等顶级互联网公司的优势技术和产品。
 
3.优势与挑战
 
目前,智己汽车的项目团队共有 200 多人,超过一半的成员来自上汽集团内部,预计今年年底将达到 300 人规模,明年年底将会扩张数倍。
 
除了与阿里合作,智己将从消费电子、互联网、软件公司、人工智能等领域领域引进跨界人才。
 
源于上汽体系造车,智己还将建立全新的组织形式,官方称其是未来公司形态。
 
具体一点来讲,就是以用户价值为中心的企业。
 
“聚焦为用户创造价值”,知易行难。
 
过去,传统车企的销售和服务模式以线下的 4S 店为主,这意味着销售、服务、反馈的链条都将更长。
 
而上汽 L 项目想要实现以用户价值为中心,这意味着内部需要在整个研发、销售、客户服务甚至制造体系上进行全面的创新,这其中的难度极大,同时,一旦成功,也门槛极高。
 
这也是今天市场如此看好以蔚来等为代表的新造车公司的原因。
 
用户价值作为高端品牌的核心,将为上汽攻占高端品牌带来强力的支撑。
 
在上汽的研发、供应链、制造能力的基础上,智己汽车将重点发力品牌、产品研发和数字化三个方向。
 
关键的挑战还在于软件研发。
 
打造一个数据驱动的运营平台,将会贯穿智己的新车研发过程。
 
内部认为:将用户资产、数字权益,实现为一个运作平台,让用户贡献的数据产生价值,是未来发展的大方向。
 
这个过程也就是今天大家常常谈到的「数字化」。
 
智己认为,数字化或者说用户数据,将深刻影响甚至决定产品、服务设计的某些方面,成为企业创造价值的核心驱动力。
 
这个与今天特斯拉在自动驾驶上所做的颇为相似,当前 Autopilot 正通过用户上路之后不断的数据采集和功能迭代,逐步实现更高阶的自动驾驶。
 
智己希望数据驱动的过程能够贯穿新车的方方面面,这比特斯拉更进一步。
 
4.品牌突围
 
当汽车产业进入新四化变革期,品牌上探已经成为业内必然的趋势。
 
其背后的逻辑是:
 
新四化变革中,传动发动机正在被电机取代,燃油正在被动力电池所替代。
 
传统的机械操控,正在被解放人类司机的自动驾驶所替代。
 
传统的单调车内空间,正在被应用更丰富的智能座舱所替代。
 
能否树立一个全新的高端品牌,关乎到车企在新四化变革中的成败。
 
对上汽集团而言,品牌上探是先进技术积累的一次大爆发。
 
上汽前期积累的先进技术,将因为高端品牌有了更大的施展空间,这为内部的团队打造更优秀产品创造了机会。
 
对供应商而言,全新的高端品牌,将推动供应链体系的变革,更多优质的软硬件技术供应商会上车,尤其是新兴立足中国的软件供应商。
 
群雄杀伐的新能源车萌芽时代,中国最大的车企上汽刚刚落子。
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标签:上汽高端品牌智己阿里巴巴

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